Directorio de personas
Conectado al mismo proyecto, personas, permisos y contexto de IA.
Un directorio de las personas de tu espacio de trabajo, con sus roles, datos de contacto y líneas de reporte, más un organigrama construido a partir de ellos.
Conectado al mismo proyecto, personas, permisos y contexto de IA.
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Un directorio de equipo es una sola lista de las personas con las que trabaja un equipo, con su cargo, sus datos de contacto y la forma preferida de comunicarse. En la app Equipo, esa lista sirve a todo el espacio de trabajo y el organigrama se dibuja a partir del responsable de cada persona. Es una referencia para encontrar y contactar gente, no un lugar para administrar desempeño, licencias ni nómina.
| Trabajo | App | Qué hace aquí |
|---|---|---|
| Encontrar quién atiende un tema | Equipo | Busca en el directorio por nombre, o filtra las tarjetas por grupo, categoría o empresa. Cada tarjeta muestra el cargo, la empresa, el correo, los teléfonos y el medio de contacto preferido. Revisa la tarjeta antes de asignar una tarea para llegar a quien realmente hace ese trabajo. |
| Mostrar quién reporta a quién | Equipo | El organigrama se dibuja a partir del responsable de cada persona. Para cambiar una línea de reporte, edita el responsable en el perfil de esa persona y vuelve a mirar el organigrama. Filtra por categoría, grupo o empresa cuando la organización es demasiado grande para leerla de una vez. |
| Asignar el trabajo | Tareas | El directorio te dice quién es una persona, no qué debe hacer. Cuando sepas quién corresponde, asigna la tarea en Tareas y agrega sus pasos de lista de verificación. El directorio no muestra la carga de trabajo, así que revisa las tareas abiertas de la persona antes de sumar más. |
| Separar clientes de colegas | Gestión de Clientes | El directorio de equipo lista a las personas de tu espacio de trabajo. Los clientes y contratistas con los que trabajas van en Gestión de Clientes, donde sus fichas se vinculan con las tareas, casos y presupuestos de cada uno. Separar ambas listas evita que un cliente parezca un colega. |
| Escribir a un grupo | Equipo | Filtra el directorio por un grupo y copia los correos en un solo paso, o exporta la lista filtrada a CSV. Revisa la lista antes de pegarla en un correo y quita a quien ya no esté. Exporta un archivo solo cuando el equipo lo necesita. |
Una persona se une al equipo el lunes. Crea su tarjeta con cargo, empresa, grupo y correo, y luego asigna su responsable para que aparezca en el organigrama. Registra su medio de contacto preferido, para que la siguiente persona que llame sepa por dónde comunicarse.
EquipoUna líder de equipo nota que alguien sigue bajo un responsable anterior en el organigrama. Abre el perfil de la persona, cambia el responsable y vuelve a mirar el organigrama. Revisa una vista filtrada por grupo para confirmar que el equipo se lee bien antes de compartir el organigrama.
EquipoUna pregunta de un cliente requiere a alguien de operaciones. Filtra el directorio por ese grupo, lee la tarjeta de quien atiende el tema y usa su medio de contacto preferido. Registra los datos del cliente en Gestión de Clientes, no en un mensaje de chat.
Un cambio de horario afecta a las personas de un proyecto. Filtra el directorio por el grupo de ese proyecto, copia sus correos y envía un aviso breve. Usa una tarea para indicar quién debe hacer qué después, porque el directorio muestra quiénes son las personas, no lo que tienen que hacer.
TareasAntes de la reunión de planificación, exporta el directorio filtrado a CSV para tener nombres y cargos listos para una agenda compartida. Quita a quien no asistirá y guarda el archivo en Documentos si el equipo lo necesita después.
DocumentosDecide qué reglas y contactos debe leer cada persona nueva antes de su primera semana.
Asigna un responsable a cada paso de incorporación antes de que la tarjeta de la persona entre al directorio.
Enumera las cuentas y los equipos que necesita una persona nueva antes de su primer día.
Indica a cada persona nueva qué políticas debe seguir y quién responde por cada una.
El acceso sigue el rol de cada persona: administrador de la organización, administrador o usuario estándar. No hay grupos de permisos personalizados, y el directorio no decide qué puede abrir nadie. Usa los roles para decidir quién administra el espacio de trabajo y trata el directorio como una lista de contactos.
El organigrama es tan actual como el campo de responsable de cada persona. Cuando alguien cambia de equipo, la línea anterior se queda hasta que alguien edite su perfil. Revisa los responsables después de cada reorganización y luego recorre el organigrama de arriba hacia abajo.
El directorio lista a las personas de tu espacio de trabajo. Los clientes y contratistas pertenecen a Gestión de Clientes, donde sus registros se vinculan con el trabajo que haces para ellos. Mezclar ambas listas dificulta distinguir a un colega de un cliente.
El directorio sirve para datos de contacto y estructura, no para registros de desempeño, licencias ni nómina.
Una tarjeta por persona con su cargo, su grupo, su correo y el teléfono que prefiere usar, y un responsable para que el organigrama esté completo. Deja fuera los datos personales que el equipo no necesita para contactar a la gente. Actualiza la tarjeta cuando alguien cambie de rol, grupo o responsable.
No. Un directorio muestra quién forma parte del equipo y cómo comunicarse, y el organigrama muestra las líneas de reporte. No registra evaluaciones de desempeño, licencias, nómina ni carga de trabajo. Para eso usa una herramienta de recursos humanos o de planificación, o los formularios que ya usa tu proceso.
Sí, para las personas de tu espacio de trabajo. Cada tarjeta muestra cargo, empresa, correo, teléfonos y medio de contacto preferido, y la lista se puede filtrar y exportar a CSV.
Sí. El organigrama se dibuja a partir del campo de responsable de cada persona, con filtros por categoría, grupo y empresa. Cambia una línea de reporte en el perfil de la persona, no en el organigrama.
Planifica las preguntas y la revisión para benefits enrollment. Referencia en inglés.
Planifica las preguntas y la revisión para employee onboarding checklist. Referencia en inglés.
Planifica las preguntas y la revisión para employee satisfaction survey. Referencia en inglés.
Planifica las preguntas y la revisión para exit interview. Referencia en inglés.